Punta Arenas. 25 marzo 2017. Para el Hospital Clínico de Magallanes (HCM) el avance considerado en las lista de espera, refleja el trabajo enfocado hacia la resolutividad de los compromisos de gestión de todo el equipo clínico, fortaleciendo al HCM hacia un hospital de alta complejidad a favor de una atención de calidad hacia nuestros pacientes.
Cada año el equipo clínico se propone metas, una de ellas son los compromisos de gestión enfocados hacia la lista de espera quirúrgica, en donde el año 2016 se resolvieron 692 pacientes, siendo estos 496 correspondientes de la lista de espera del año 2013 y 196 pacientes de la lista de espera del año 2014, traduciéndose a 279 pacientes más que el año 2015, comparando un aumento del 67,5 %, cumpliendo al 100% con el compromiso de gestión.
En la misma línea de los compromisos de gestión, se encuentra la lista de espera de Consultas en donde al igual que la anterior, se resolvió con el 100% de lo comprometido, esto se traduce en que el año 2016 se avanzó en las listas de espera del año 2014 y 2015 en 7.852 pacientes, aumentando en 3750 consultas respecto al año 2015 que marco un peak de 4.102 pacientes, aumentando casi en un 91,42% de atenciones en la lista de espera de consultas.
“Para nuestro hospital es un éxito el poder haber logrado un aumento en la resolución de listas de espera quirúrgica del año 2016 en comparación al año 2015 y esto fue gracias al esfuerzo de todo el equipo de gestión, médico y clínico integrado por enfermeras, matronas, técnicos paramédicos, entre otros profesionales, quienes trabajaron arduamente para lograr esta meta que sin duda fortalece nuestra resolución como hospital de alta complejidad y otorga una mayor satisfacción a la comunidad a la cual atendemos”, mencionó el director del Hospital Clínico Magallanes, Claudio Arriagada.
Asimismo, la jefa del Departamento de Gestión de la Demanda, doctora Gabriela Vera, mencionó que la operatividad que ha desempeñado el hospital, respecto al avance en las listas de espera, responde a una serie de metodologías hacia el avance de estas atenciones, explicando que “la resolutividad y avance de estos registros, responden a una unificación de datos del pacientes a través del Registro Nacional de Listas de Espera, lo que ha permitido optimizar las formas de trabajo y gestión de los otros equipos clínicos, tales como la Unidad de Pabellones, la gestión de camas, entre otros”, indicando además que “hoy día a un paciente le podemos asegurar que está en un registro electrónico y que su promedio de espera ira disminuyendo”, concluyó.