CORFO BENEFICIA A 20 MICROEMPRESARIOS

Punta Arenas. 20 abril 2012. Mejorar la gestión de las empresas de menor tamaño y lograr una mayor competitividad del sistema productivo, es el principal lineamiento que la Corporación de Fomento de la Producción Corfo, prioriza en la ejecución del  Programa de Emprendimiento Local (PEL),  para un grupo de 20 empresarios que fueron beneficiados con esta iniciativa en Punta Arenas.

Se trata del Programa de Emprendimiento Local de Pesca Artesanal del sector Rio Canelo, ejecutado por la Consultora SGI, a través de  la Corporación de Desarrollo Social del Sector Rural (Codesser) en su  calidad de agente operador.

Actualmente el programa se encuentra en la etapa de ejecución, consistente en la implementación de los Planes de Negocio y de Trabajo de los emprendedores seleccionados, más la ejecución del proyecto de Inversión,  cuya duración máxima será de 5 meses.

 Este programa abarca aspectos de asesorías, asistencias técnicas y capacitación. Además, del subsidio a la inversión, el cual financia hasta el 50 por ciento de la inversión total de bienes de capital con un tope de un millón de pesos.

En este programa, Codesser diagnosticó a 40 microempresarios de la comuna de Punta Arenas del sector Pesca Artesanal, con la finalidad de seleccionar a 20 de ellos como beneficiarios del Programa. 

Mauricio Peña y Lillo Correa, Director Regional de Corfo Magallanes y Antártica Chilena, señaló la importancia de desarrollar este Programa con los microempresarios del rubro de la Pesca Artesanal en la región “nuestra misión es fortalecer el emprendimiento, entregando las herramientas que los microempresarios necesitan para que el esfuerzo que realizan les rinda los frutos esperados. En el caso de los pescadores artesanales, conocemos los sacrificios que deben enfrentar en una actividad rodeada de incertidumbres, donde el esfuerzo personal muchas veces no es suficiente para lograr los objetivos esperados; es por estas razones que el Programa está orientado a entregarles herramientas que les permitan mejorar sus capacidades y competencias, de tal forma que puedan enfrentar de mejor manera los desafíos propios de sus emprendimientos y, además, poder optar al cofinanciamiento de activos que se determinen como fundamentales para el logro de los objetivos trazados”. 

Agregó que a este grupo de 20 microempresarios se les hizo un diagnóstico y se determinó cuáles eran sus fortalezas y debilidades y se elaboró un plan de negocios para  poder trabajar y determinar  los elementos e inversión necesaria para fortalecer su negocio.