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Diálogo Sur | Noticias y Opinión

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GERENTE DE ENAP MAGALLANES: “ERA DE ESPERAR UNA REACCIÓN ADVERSA EN LA POBLACIÓN”

GERENTE DE ENAP MAGALLANES: “ERA DE ESPERAR UNA REACCIÓN ADVERSA EN LA POBLACIÓN”

Punta Arenas. 6 enero 2011. En el cuarto piso del tradicional edificio de ENAP en Punta Arenas se encuentra la sobria oficina del nuevo gerente de esa compañía, el magallánico Roberto Mc Leod.
Midiendo cada una de sus palabras, porque sabe que es un tema explosivo, www.dialogosur.cl conversó con el ejecutivo a sólo horas de haberse producido una de las jornadas de protesta más masivas de la historia de Magallanes, impulsada por un producto que los habitantes de esta zona siente como propio: el gas natural.
Me gustaría saber cuál es su impresión de la movilización ciudadana de ayer. ¿Se la esperaban?

Indudablemente que cuando el Directorio de ENAP decidió subir el precio del gas era de esperar una reacción adversa en la población de Magallanes, es decir, todo el mundo tiene derecho a expresarse cuando algo no le gusta. Indudablemente a nadie le gusta que le suban las cuentas de fin de mes.
No es un capricho de ENAP subir el precio del gas.
Nosotros lo que andamos buscando es un valor de mercado del gas para incentivar la exploración, para incentivar la búsqueda de nuevas reservas que la está haciendo ENAP, pero que además tenemos que traer capitales de otras empresas para nos ayuden a buscar estas reservas.
Esta energía que tenemos, estas reservas de gas que tenemos son finitas y todos los días nos estamos comiendo parte de esas reservas. Si no hacemos exploración, si no encontramos nuevas, se nos van a terminar las reservas en la región y el día que se terminen el precio de la energía va ser mucho más alto porque hay que usar combustibles alternativos como el gas natural licuado, el propano, para qué hablar el diesel.
Lo que queremos incentivar con el alza de precios es tener un poder comprador del gas. Que todas las empresas que venga a esta región sepan que si descubren reservas y ponen en producción van a estar cubiertas sus inversiones, costos y gastos. Porque o si no, los proyectos no pasan, esa es la cruda realidad.
Tenemos la urgencia de descubrir más reservas.
– Esas parecen razones entendibles y atendibles. Sin embargo, lo que llama poderosamente la atención son los montos del alza, los porcentajes de aumento, porque es el 16,8% pero ha trascendido que puede llegar hasta el 58% dependiendo del tramo del consumidor. ¿No le parece que la medida es demasiado fuerte, que se le carga la mano a la gente, al comercio, a la industria?

El alza que afecta a la mayoría de los consumidores de Gasco es el 16,8%. Afecta a 48 mil de los 52 mil clientes de Gasco. Es decir, el 92% de los clientes tienen un gas a un precio preferencial. Los otros 4 mil usuarios dependen de cuanto consuman el alza que van a tener, que efectivamente parte en 16,8% y puede llegar alrededor del cincuenta y tantos por ciento.
Lo que pasa es que antes se bonificaba hasta 25 mil m3 de consumo por mes y ahora esta bonificación bajó a mil (m3), pero el bajar a mil cubre el 92% de la población porque el consumo promedio de las casas alrededor de 400 m3 por mes.
El que consumía 300 m3 por mes le va a subir la cuenta en aproximadamente 3 mil pesos, el que consume 400 (m3), 4 mil (pesos), el de 500 (m3), 5 mil (pesos), de ese orden es el aumento de las cuentas mensuales.

– ¿Qué tanto incide la presencia y operación de Methanex en esta operación?

En nada. Nosotros lo que tenemos que tender es que haya un poder comprador en la región. Si por alguna razón, porque no hay gas, Methanex se va, el único comprador va se Gasco, el gas para la ciudad. El ingreso que pueda tener cualquier empresa tiene que pagar sus costos, gastos e inversiones. Su único poder comprador va a ser la ciudad, por lo tanto olvídese de los Ceop´s.

– ¿Y de ENAP habría que olvidarse también en ese caso?

Tendría que ser una ENAP mucho más pequeña y reducida porque su único cliente serían los 700 mil m3 al día en verano o el millón y medio (de m3) durante el invierno sería toda la venta que tendría ENAP, sería su único cliente. Por lo tanto ENAP no tendría el capital necesario para invertir y seguir buscando reservas y en el momento en que no tengamos más reservas no va a haber tampoco gas para la ciudad y cuando no haya más gas para la ciudad ahí si que va a haber un alza muy superior por el combustible alternativo.
– ¿Cuál es la justificación para mantener las cláusulas de confidencialidad?

Normalmente en todos los contratos petroleros hay cláusulas de confidencialidad. Esa es la razón principal, porque o sino uno le está dando ventaja a sus competidores. Hoy somos los únicos que le estamos vendiendo a Gasco, pero mañana es muy posible que no seamos los únicos.
– Pero, ¿Qué es lo que se cuida?

Mire, yo no sé en cuanto Geopark le vende el gas a Methanex y seguramente Geopark tampoco sabe en cuanto le vendo yo el gas a Methanex. Son temas estratégicos.
– Ustedes consideran viable, esperable que el Gobierno accediera a subsidiar vía ministerio a la población, a la gente. ¿Le parece una solución razonable?

ENAP lo que ha hecho es dar un precio preferencial a la mayoría de los consumidores, al 92%. El tema de subsidio, es tema de política de Estado y nosotros no opinamos, se nos escapa a nuestro quehacer.

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